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6个月薪资翻倍,年收入79.8万,这个神仙工作,我

来源:梦想霸业网   时间: 2019-07-29

因为一次长达13小时的聊天

放下年入150万的公司也要来做助理

6个月薪资翻倍,年收入79.8万

工作半年成绩突出,奖励18万元

年终直接奖励了24万元

连结婚都发了19.8万元的红包

工作10年的老员工没有拼搏精神

酒店交给他,逼着他挖掘自身潜能

做不好,工资直接扣50%

完成目标,工资翻1倍

年终奖20万元

一年要完成2100万利润

看似不可能的任务,却难不倒经验丰富的区总

她听说照做

严格执行到位公司各项政策机制

将目标拆分到每月每周每天各个突破

良性奖惩制度,激励每个员工奋斗不停

一年时间带领西北区域超额完成2600万利润

夺得片区利润排名TOP1

成功斩获100万奖金

你工作能力强

Ta就给予你足够信任和支持

你工作无法突破

Ta带着你挖掘自身潜能

你超额完成工作

Ta给你充分肯定和巨额奖励

除了工作,也关注你的食宿学习

Ta拿出375万全方位改善员工生活

这种员工管理方式令人惊叹

能做到这样的只有惜才爱才23年

信任和重用每一个员工的美豪酒店

美豪酒店核心高管团队

/放下年入百万的公司去做助理/

接触冯康楠的人都说,他运气特别好,职场非常顺畅,进公司6个月薪资翻倍,年收入79.8万,因为工作表现突出,半年工作总结大会上,直接奖励18万元,年终又获得24万元奖金!就连他结婚,老板都给他发了一个19.8万元的大红包!

董事长助理冯康楠

一连串的升职加薪和巨额奖金,让很多人直呼这是什么神仙公司?但当初他决定要做这份工作时,全世界都反对。

“2017年12月,我做了一个所有人都不理解的决定,我放下自己年收入150万的公司,甚至提出可以不要工资,就为了给美豪集团董事长龚兆庆做助理。”再回忆起去年,冯康楠带着释然的微笑说到。

作为龚兆庆的老乡,冯康楠一直知道家乡的骄傲龚兆庆。第一次见到偶像时,抱着认识和做朋友的心态聊天,没想到两人一聊就停不下来,从上午10点一直聊到了晚上11点,甚至连晚饭都没吃,两个人从过去谈到现在,再畅想到未来的方向和理想,仿佛多年未见的老友。

“龚总太厉害了,真的!他的人格魅力、世界观格局和做事风格太吸引我了,当时我就决定放下自己的公司,也没想要工资,就想跟在他身边学习,一步一步努力。”现在想起当时聊天的情形,冯康楠依然很激动。

董事长助理冯康楠

2017年12月,冯康楠正式成为龚兆庆董事长的助理。进入一个新的环境和岗位困难必不可少,他人的不信任,很多人的阻止,冯康楠当时只有一个心态,将事情做好。

“我是连接公司和各门店高管的桥梁,处理杂物的利器,整合资源的臂膀。”提到工作,冯康楠这样说。

在美豪,一切以结果为导向!功夫不负有心人,在美豪不到半年,冯康楠就得到了骄傲的成绩,将战略上的设计标准、工程标准和物资标准一一实现,帮助酒店银川癫痫医院排名的负责人沟通遇到的项目问题、工程问题、设计问题。

更重要的是,还给所有门店实现了信息化建设。

在冯康楠上任之前,美豪旗下各个门店在信息化管理都是传统的人工模式,客人POS机刷卡,人工输入信息和数据,客人要开发票,员工手动输入发票信息,过程繁琐,用时很长,而且人工输入很容易出错,各门店每年都因此损失巨大!

冯康楠在和各门店沟通调查时敏锐地发现了这个问题,一个小小的手误,就造成这么大的损失,酒店精准信息化建设问题必须解决!

董事长助理 冯康楠

于是他召集信息部团队开始探讨如何解决POS机信息录入问题。从设计程序,整合系统,信息收集,最终设计了一键录入的程序,客人刷卡时,系统自动录入,简单快捷,再也不用担心信息失误,这套系统被迅速落实到美豪旗下所有门店,每年为美豪减少不小损失。

虽然同为信息准确度问题,但如何简化开票流程,并能普及到100多家门店,这个工程实在庞大!因为1家门店改变很容易,100多家门店,每家信息都不同,普及难度太大!但冯康楠并没有轻易说不行,召集员工一起集思广益。做一个一键开票软件?那么多门店运行起来,服务器负荷艰难,而且成本太高。做了很多次尝试和努力,最后冯康楠将目标瞄准在扫码开票上,做了一个扫码开票系统,轻轻一扫,即可录入开票信息,马上开票,操作简单方便快捷,还不易出错。如今已经在美豪旗下门店普及开来,超多房客反映说扫码开票实在太方便简单,而且速度超快,几分钟就搞定。

这就是冯康楠的工作日常,无论是小小手误的细微处,还是管理公司统筹大事,他都能想别人不曾想的点,做别人做不到的事。

“说实话,我能做这么多,完全是因为有董事长的信任和支持。跟在他身边,真的学习到了很多。”冯康楠总结道。

/“一个逼你挖掘潜能的伯乐!”/

“在美豪的前10年,我以为我只能做一个前厅经理。当我不得不管理1家酒店时,我胆怯、迷茫,但在龚兆庆董事长和西北区域总经理龚兆莲的帮助下,我开始自己勇往直前,挖掘自身潜能,尝试不同的方法。成功就像雨后彩虹,真的很美!人的潜能无限,愿每个人都能有一个逼你挖掘潜能的伯乐!”屈成刚感慨道。

2006年一名20岁的退伍青年屈成刚回到家乡,开始找工作谋生路,当时县上最火的就是那家三星级的美华酒店,第一次看到这个酒店时,洋气的装修,明亮整洁的环境,一下子就迷住了屈成刚的心。

“当时没有别的想法,就觉得在这里工作很有面子,就试着面试,在这里做迎宾门童。”没想到一做就是5年,在这里,屈成刚从迎宾门童一步一步稳步晋升,最后做了酒店经理,他已经很满足~

西北区域小片区负责人 屈成刚

一切在2015年开始改变,四星级的西安美丽豪酒店开业,屈成刚被点名到美丽豪酒店做前厅负责人,一下子从三星级小酒店,进入四星级大酒店做前厅负责人,屈成刚心有点慌,只能不停鞭策自己不停学习。用了大半年,他渐渐适应了西安美丽豪酒店的节奏,新的挑战又来了!

2016年美豪丽致高新店成立,屈成刚和他的上司雷总就被调去负责。因为上面有雷总顶着,辅助雷总的屈成刚心里还比较有底。没想到10月,雷总就被调到上海,屈成刚突然开始全权负责酒店,压力巨大的他只能打起12分精神用心去做。但是在西安中心区,要做一个新的酒店,难度太大,屈成刚努力了很久,利润没有做起来。绩效考核完不成,本来7000多的工资扣去绩效,到手只剩3000多。

工作没做好,工资被扣,屈成刚并无怨言,但龚兆庆董事长一句话将他深深触动:“这癫痫病医院哪里治好个店交给你,没有让你借钱交绩效已经是万幸了。”

西北区域小片区负责人 屈成刚

内心崩溃的屈成刚找到西北区域总经理龚兆莲哭诉,“这个酒店没有大厅,也没有餐厅,周边是广场,客人开车要找一圈,2017年的任务定得那么高,能不能降点?”然而,西北区域总经理龚兆莲知道不敢冒险的屈成刚潜能并没有被开发,压力才是最好的老师,没有降任务,反而又增加了100万,2017年要完成1380万的利润。

虽然嘴上在批评,但龚兆庆董事长和西北区域总经理龚兆莲为了帮助屈成刚,专门召集团队,开会研究如何做好美豪丽致高新店,最终整理出了一整套的方案。

也许是没有压力就没有动力,2016年12月开始,屈成刚开始放开手脚大胆尝试,以前酒店没做过的个性化服务,他一一尝试。

美豪丽致酒店暖心服务

每当有客人入住,就送上清凉滋润的银耳汤,一解西安天气带来的干燥。有老人入住,当天晚上就送上洗脚盆和泡脚粉,帮助房客缓解一天的疲劳。房客入住找不到酒店?无论多远,酒店都派专车去接。

美豪丽致酒店暖心服务

潜能被激发的同时,屈成刚也开始尝试挖掘每个员工的潜能。整个酒店上到经理,下到打扫阿姨,屈成刚都认真分析了每个人的工作能力和工作风格,给每个人安排了合适的任务,激起了每个人的奋斗心。鼓足干劲去奋斗,屈成刚收获巨大,2017年2月,只用了三个月的时间,酒店营业额就已经达标,3月超额完成,屈成刚年底工资翻了一番,年终还获得了24万奖金。

西北区域小片区负责人 屈成刚

以前一步一个脚印,不愿冒险的屈成刚,在美豪激励模式的带领下已经改变,美豪提供了更多的学习和进步的机会,他都敢于抓在手里。如今,他已经成为了美豪西北区域小片区负责人,同时负责14家门店。

/“这里可以不断挑战自我”/

“美豪是一个不断挑战自我的平台,是一个可以尽情发挥才能的平台,也是一个团结的大家庭。在这里,我可以挑战看似不可能完成的任务,尝试各种方法,集结每个员工的力量,解决各种难题!”这就是西北区域总经理龚兆莲的人生信条。

西北区域总经理 龚兆莲

“你们区总一年绩效想挣多少钱?”2018年初龚兆庆董事长在大会上问美豪酒店的各位区总,有人说100万,有人说200万,西北区域总经理龚兆莲自信地说:“300万!”看着大多数区总不敢突破,安于现状的状态,龚兆庆董事长决定改变2018年的利润考核条件:“2018年各区利润考核要完成两项指标,第一全年利润额要达到2100万,第二要开15家新门店,每项指标各占考核的50%,某一项超额完成可以补另一项的缺失,两项指标总和完成100%,而且年终排名第一,除了绩效工资,区总还可获奖励100万!”

一年内完成2100万的利润额+开业15个新门店,这看似是很难完成的任务。但西北区域总经理龚兆莲并没有慌张,而是策划了一整套实施与激励方案。

西北区域总经理 龚兆莲

为每一个门店定下挑战任务!龚兆莲召集西北区域各门店的店总和管理团队,以2017年的门店利润为标准,每个门店选一个月份,截至到这个月月底,门店总营业额要突破2017年的总营业额。其中已经开业12年的西安美丽豪酒店,2017年8月营业额是600万。西安美丽豪酒店总经理李侠瞅准了西安的暑假旅游旺季,经过反复计算,最终定下到2018年8月底完成680万的预算目标,但龚兆莲知道西安美丽豪酒店的潜力远远不止680万,为了让西安美丽豪酒店勇于突破自我,龚兆莲为他们定下了杭州癫痫病的治疗医院那里好2018年8月底完成700万的挑战任务!

西安美丽豪酒店总经理 李侠

时刻关注数据变化!“利润是盯出来的!压力就是动力!”定好了每个门店的目标,龚兆莲开始帮助每个门店细分工作,将营业额任务分配到每月、每周、甚至每日、每人,让门店的每天每人都身负责任感和使命感,每天都有拼搏的目标。当然奖惩也很分明,每完成一天的目标,工资绩效都在上涨,完不成目标的经理会有惩罚。每天龚兆莲都在时刻关注每个门店的实时数据,从酒店房间价格、预订率到入住率,每两个小时就要向她汇报一次。实时跟进并根据实际情况有针对性地调整解决方案,这种策略所带来的效果很理想,2018年西北区域每个门店都创下新记录,尤其是开业12年的西安美丽豪酒店,在龚兆莲的帮助下,西安美丽豪酒店总经理李侠带领酒店全体员工,创下开业12年以来的新记录,2018年酒店的平均房价达到1000以上,入住率高达95%以上!

同时,作为西北区域总经理,龚兆莲并不愿一直待在舒适的办公室,而是经常在工作日或周末,前往酒店建筑装修工地去监工,以便清晰掌握每个工程的进展。为此她两次错过有意加盟酒店的合作商邀约,第三次终于见面时,当聊到美豪如何做酒店这一问题,龚兆莲以当时正建的雁塔工地为例,将酒店的建造、设计、管理等事项从容道来,条理清晰,头头是道。加盟商感叹:“现在可没有哪个区总会亲自下工地考察了,您的敬业和踏实精神,我非常佩服!和美豪合作,我很放心。”就这样,一周时间,就完成了签约和交接。就是这个合作,让龚兆莲在2018最后一个月实现了第19家门店的开业!

左三为西北区域总经理 龚兆莲

2018年,美豪集团西北区域不负众望,超额完成目标任务:实现利润2600多万元,新开发门店19家,以远超集团年度任务指标的好成绩,成功获得当年度100万元奖励。在龚兆莲的努力管控和督促下,西北区域所辖家门店年度利润大丰收,门店店总分获绩效奖励8万多元,各部门经理工资增加6000多元,甚至连一线的公卫大姐工资都增加了3000多元,每个人都品尝到努力拼搏得到的成果!

西北区域总经理 龚兆莲

现在2019年新的考核目标已经定下,西北区域又开始新的挑战。不断的挑战,允许革新方法,团结每个员工的力量,完成看似艰难的任务,这就是美豪的管理方式。

/“我们人手一台最新款华为手机!”/

“酒店的所有一切都是员工创造的,他们是我的战友,也是亲人。”龚兆庆董事长这么说,也的确是这么做的。

看着员工家人们时时刻刻忙碌的身影,龚兆庆董事长其实一直看在眼里,惦在心里。再忙碌,不管身在何处,他都会惦记着每位家人,不管何时他都不忘抓住每个机会给员工家人带来惊喜。

2018年第二季度会议上,他看着从全国风尘仆仆赶回来参加会议的各省区店总,更是心怀感动,暗暗决定不论门店运营是否亏盈,此次会议仍要给大家带来惊喜。会议午餐席间,龚兆庆董事长正琢磨着要给大家送什么样的礼物时,突然听到:“每日视频打卡里的我如果能更清晰帅点,手机绿云系统反应速度能再快点,就好了。若能买个华为最近新出的神器手机,那就太完美了。想换手机,但太贵了!哎,囊中羞涩...”集团市场部总经理王猛这样不经意间玩笑说道。

原本只是一句半认真半玩笑的话,因为这手机实在是太网红,售价成本也实在太高,没想到龚兆庆董事长却真的听进了心里:“王小猛这个建议好!那你们都说说,什么牌子的哪款手机最好?”王猛又开玩笑的说道“华为P20啊!最近最火最好,大家最为追捧的就是这款手机了,只是这价格太高了(望而却步的表情).....”癫痫患者的药物剂量如何控制p>

集团市场部总经理 王猛

龚兆庆董事长打断他的话:“价格高怕什么?既然是给大家的惊喜,我们要买就给你们买最好的,必须让大家拿出去自豪!华为也是中国令人尊敬的民族品牌,我们必须要支持!今日下午,供应链立即统计名单,前往采购,每位店总配一部华为P20Pro手机!”

就这样,龚兆庆一共花费了近50万元,购买80余台华为P20Pro,每个店总人手一部。无论酒店运营是否盈亏,所有员工一视同仁,给与大大的惊喜,龚兆庆董事长对员工的关怀令人感动,一言不合就送惊喜的魄力实在令人佩服!作为伟大的民族企业家,龚兆庆铭记“美丽中华,自豪国人”的初心,一直认可和支持民族品牌,支持国货!因为他切身体验过民族品牌创业的艰苦。

2000年,龚兆庆和同学在一家五星级外资品牌酒店参观学习,却遭到前台服务人员的区别对待,他就立志要打造有温度有尊严、让国人自豪的民族酒店。十几年如一日,他心怀这股信念,不断努力,终于真正实现了他当年的理想。而正是这股民族情怀,让他一直心怀为中国人争气的信念,也一直关心和支持民族品牌,支持国货,这也是他坚持选择华为手机的原因。

/无论亏盈,每家酒店15万津贴改善员工生活/

在美豪,这里的员工致力于尽心服务每一个顾客,龚兆庆董事长也尽心关怀每一个员工,从食宿质量、自我提升、团队建设全方位出发,用实际行动,感动着每一位美豪人!

2018年第二季度会议上,龚兆庆董事长直接拿出375万元,给25家直营酒店员工发放福利!每家酒店拨款15万元用于员工生活改善津贴。

5万食宿提升津贴,改善和提升员工食宿,将员工餐厅和员工宿舍改造升级。员工餐厅更换餐桌餐椅、空调等,增加电视、消毒柜等,员工宿舍改造:更换洗衣机、更换床上用品、统一增加置物架、鞋架、床罩...让每一个员工都住得舒心,吃得开心。

常熟店改造后的员工餐厅

广州五羊新城店改造后的员工餐厅

5万学习考察津贴,各区域门店定时组织管理人员及优秀员工前往业内标杆酒店(如:青岛海景花园酒店、洛阳克里斯汀酒店等)进行考察学习,学习优秀服务经验,让员工可以去学习经验,提升自我。

5万团队建设津贴,各区域门店定时组织管理人员及优秀员工外出团建,让员工有机会出去旅游度假,放松身心。

各区域员工团建照片

此外,对于区域员工,每人也有5800元的旅游津贴奖励。这么多福利,编编已经化身柠檬精了。

感恩员工、爱护员工,美豪酒店集团对于每一位员工的关注与关怀,是“三个5工程”得以实施的底层基础,也正是在这一份信念的驱动下,每一位美豪员工的工作、生活实现了全面提高。如今这一份幸福,在常熟店、天津店、广州机场店、深圳福田店、深圳罗湖店、深圳机场店、五羊新城店以及更多美豪门店中,依然传递着···

美豪酒店员工激情宣誓

作为中国中端酒店的领军品牌的带头人,龚兆庆董事长一直致力于为员工提供的有竞争力的薪酬制度、职场福利与晋升机会,给员工赋予能力和能量,有效链接和激发出每个员工的价值,激发出他们的参与感、主人翁意识,能够与企业共享愿景,共担责任,如此有魄力的管理方式实在罕见,也着实令人敬佩!

不仅如此,以创造“满意+惊喜”超值服务体验的美豪酒店集团,一直用实际行动尽心关怀每一位员工,增强员工满意度、提升员工幸福感,诠释民族酒店品牌的大爱!

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